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Finanza e Controllo

Si occupa della costituzione, l’evoluzione e la risoluzioni di tutti i rapporti di lavoro. Tale figura assicura la corretta corresponsione delle spettanze e relativi
adempimenti a tutto il personale dell’azienda, nel rispetto delle
norme contrattuali e delle leggi in materia.

Partenza

Aprile 2021

Durata

1500 ore

Iscrizione

€ 5.900

60

CFU

1.425

Allievi Formati

Obiettivi

Il Master ha l’obiettivo di trasferire competenze sui sistemi di controllo delle performance e di gestione strategica dell’area economico-finanziaria, leve oggi imprescindibili per orientare il business verso scelte più consapevoli in uno scenario globale di crescente competizione.

Controller junior

Financial - Business analyst

Project financial manager

Audit interni

Credit controller e Risk Manager

Compliance officier

Durata del master

Durata totale

1.500 ore

Lezioni

1.125 ore

Stage

250 ore

Project work e tesi finale

1.500 ore

Ammissione

Laurea preferibilmente in

Economia o equipollenti, management aziendale, giurisprudenza, statistica e matematica, ingegneria gestionale.

Altri titoli ammessi

Titoli accademici esteri equiparabili ai titoli italiani richiesti oppure titoli di abilitazione all'esercizio della professione conseguiti all'estero.

Processo di selezione

È prevista la valutazione dei seguenti elementi: risultanza degli studi precedenti, Curriculum Vitae, colloquio individuale e risultanze test di ammissione.

Benefici

Una volta perfezionata l'iscrizione, il corsista beneficia di

Tutor

Tutor dedicato per allineamento agli strumenti digitali, programmazione e piano di studi, analisi delle performance formative, supporto tecnico e segreteria didattica

Piattaforma didattica

Accesso ed istruzioni d’uso alla piattaforma didattica ed al relativo materiale di studio, bibliografia, approfondimenti tematici e studio individuale.

Piattaforma UNIDAV

Accesso ed istruzioni d’uso alla piattaforma telematica Università Leonardo Da Vinci, per la frequenza delle relative lezioni previste dal piano di studi.

Lezioni frontali

Accesso ed istruzioni alle lezioni frontali, calendario ed orari, eventuale materiale didattico propedeutico all’ottimale frequenza delle stesse.

Riconoscimento titoli e CFU

Parte introduttiva e propedeutica: studio del materiale didattico fornito dal proprio tutor ed appositamente preparato per il corsista e superamento di un esame orale volto a evincere l’effettiva comprensione dei temi trattati.

I Parte

Formazione mediante piattaforma Telematica: frequenza delle lezioni incluse nel piano di studio e nel relativo account di piattaforma telemantica dell’Università Telematica Leonardo Da Vinci e superamento delle rispettive prove intermedie al termine di ogni modulo formativo (domande a risposta multipla somministrate on-line).

II Parte

Lezioni frontali, live + studio individuale (approfondimento): frequenza delle lezioni previste dal calendario condiviso e fornito dal tutor, studio del materiale didattico di approfondimento oggetto delle relative lezioni, prove intermedie al termine di ogni modulo formativo frontale, prove intermedie al termine di ogni blocco di lezioni/modulo formativo frontale (domande a risposta aperta somministrate on-line).

III Parte

Discussione del Project Work (condiviso e consegnato dal tutor al corsista tra la II e la III PARTE), superamento della prova finale al termine di tutte le fasi, (presso le sedi w.academy).

Il complessivo del piano formativo previsto riconosce n° 60 CFU.

Lezioni online

Parametri chiave dell’equilibrio economico-finanziario
La finanza aziendale
Strutture societarie e sistema MEPA​

Fidelizzazione della clientela
Fondamenti di marketing
Marketing online e offline
Marketing non convenzionale
Email marketing
Gli strumenti del social media manager

Soft skills: competenze nel mondo del lavoro
La disciplina del rapporto di lavoro
Il corretto inquadramento dei lavoratori in azienda
Paghe e contributi: aspetti generali
Paghe e contributi: aspetti specifici

Fondamenti di controllo di gestione
Credit e risk management e controllo di gestione
Il bilancio aziendale
La politica di prezzo
Il budget economico
Start-up e innovazione tecnologica nelle imprese

L’azienda e gli strumenti strategici
Strategie nella gestione del pricing
Il piano di comunicazione integrata 4.0
L’export management: i quesiti di base
Supply chain: il planning
Supply chain: gli acquisti
Supply chain: tecniche di negoziazione
Supply chain: pagamenti internazionali

Facilitazione dei gruppi nello sport
Facilitazione dei gruppi nella comunicazione
Facilitazione dei gruppi e competenze manageriali
Facilitazione dei gruppi in azienda

Salute e sicurezza negli ambienti di lavoro
La sicurezza sul lavoro: formazione di base

I contratti di distribuzione commerciale: corso base
I contratti di lavoro

Il contesto del project management
Metodologie e tecniche di project management
Capacità manageriali del project manager
Facilitazione dei gruppi e competenze manageriali
Public speaking
Leadership
Personal Branding

L’estimo e la valutazione dei beni immobili
Finanza, fondi immobiliari e operazioni di sviluppo

Lezioni in aula

Analisi di bilancio, come si costruisce, si legge e si utilizza per la
prognosi e l’individuazione delle azioni di miglioramento
Strumenti per la presa di decisioni in azienda
Il ruolo del CFO
Pianificazione strategica e controllo di gestione
Sistemi di controllo gestionale:
i principi e gli strumenti per il controllo gestionale, la contabilità dei
costi e la contabilità generale, il budgeting e i sistemi di reporting, i
sistemi informatici per il controllo
Il fabbisogno finanziario dell’impresa
Pianicazione degli investimenti nell’era della fabbrica 4.0 e calcolo del
fabbisogno finanziario
Valutazione degli struementi finanziari ordinari per la copertura del
fabbisogno:
le linee di credito bancarie, la stima del fabbisogno finanziario in
relazione agli investimenti e alla redditività d’impresa, pianicazione
finanziaria ed elaborazione del cash flow, il budget di cassa
La redazione del Business Plan:
conto economico, stato patrimoniale, cash flow prospettici

Sistemi di Control Governance
I modelli di Corporate Governance
I sistemi di controllo amministrativo-contabile
Financial Auditing:
I principi di auditing nazionali e internazionali
I principi e gli strumenti di Financial Auditing
L’Auditing per voci di bilancio ed i cicli operativi tipici
L’Auditing nell’area finanziaria
Analisi dei processi e Operational Auditing:
L’analisi e la mappatura dei processi operativi, amministrativi e
finanziari
L’analisi di efficienza, efficacia ed economicità
I principali KPI
Management Auditing:
Le metodologie di Risk Assessment
Le due diligence
Il Fraud Auditing

La funzione del Risk Manager e la sua evoluzione
I riflessi organizzativi del Risk Management, le strategie e le revisioni
strategiche del business alla luce dei mutamenti di contesto
La classificazione dei rischi aziendali e loro misurazione
La definizione dei rischi di mercato e l’impatto sul conto economico
e sullo stato patrimoniale
Concessione, gestione e recupero del credito · Le procedure, i
sistemi di gestione, aspetti fiscali e giuridici del credito
La valutazione dei rischi di insolvenza e sofferenza
Gli strumenti per la gestione del rischio e il suo smobilizzo
Da Basilea 2 a Basilea 3: nuove regole per il mondo finanziario
Il rendiconto finanziario

La valutazione aziendale
Metodi Patrimoniali, Reddituali, Misti, Finanziari, dei Multipli
Valutazione del Brand e del Marchio, valutazione dell’avviamento
Fonti alternative di finanziamento, finanza per
l’internazionalizzazione, per l’innovazione e la nuova imprenditorialità,
garanzia e assicurazione del credito
Il valore in azienda, Metodi di calcolo del valore, Strategie di
creazione del valore
Il reinvestimento e lo sviluppo dei progetti imprenditoriali
Metodo EVA e MVA
Aspetti strategici del rapporto Equity-Debito
Private Equity, Venture Capital, Business Angels, Crowdfunding
Il mercato dei capitali, minibond, cambiali finanziarie
Fondi comunitari
Come finanziarie la digitalizzazione d’impresa in ottica industria 4.0:
focus sugli strumenti agevolativi

La funzione Compliance: organizzazione, ruolo, attività
I processi di Compliance nell’ambito dell’attività di intermediazione
finanziaria (Mid, Mad)
I processi di Compliance nell’ambito dell’attività bancaria:
antiriciclaggio trasparenza privacy (alla luce del nuovo regolamento
generale per la protezione dei dati personali o GDPR n.2016/679)
I processi di Compliance nell’ambito dell’attività assicurativa
(regolamentazione IVASS – Istituto di vigilanza sulle assicurazioni)
I processi di Compliance nel sistema industriale privato
D.LGS.231/01 e attività degli Enti, Esperienze giurisprudenziali,
Trasversalità della Compliance

Introduzione alla logica ed allo strumento Customer care e customer
satisfaction

Strumenti informatici per l’attività gestionale dei processi
amministrativi,finanziari e di controllo
Pianificazione dei costi
La riclassificazione dei dati
Presentazione ed utilizzo pratico del Gestionale ERP
Importazione dati ed esportazione dal e vs il Bilancio Civilistico

Il concetto di “crisi” a livello giuridico e a livello strategico
Aspetti finanziari, scali e gestionali della crisi e del risanamento
I rapporti con gli stakeholders durante e dopo la crisi
Ristrutturazione del debito e operazioni di finanza straordinaria per il
rilancio d’impresa
Le operazioni straordinarie, lo sviluppo per linee orizzontali;
integrazioni e sinergismi di impresa

Attestati

Tutti gli attestati e titoli conseguiti saranno notarizzati e
certificati in blockchain, grazie al partner NOTARIFY

Attestato software HR Zucchetti

Attestato software HR Zucchetti

Attestato software HR Zucchetti

Feedback

004

Ho scelto w.academy per la ricchezza formativa, incentrata sulla praticità dei contenuti.

Raffaele Sanluca

Executive Master in
Human Resource Organization

002

In questo master ho approfondito il lavoro di squadra e mi sono messa in gioco per continua a leggere

Laura Verrino

Executive Master in Web Marketing,
Social Media e Graphic Design

003

Ho sperimentato durante il percorso la possibilità di applicare la teoria, continua a leggere

Giorgia Mardente

Executive Master in
Giurisprudenza d'Impresa

2

Il percorso è stato senza dubbio il migliore che abbia mai fatto, in quanto ho potuto continua a leggere

Adriana Loseto

Executive Master in
Risorse Umane