Knowledge Box
Con l’avvento del digitale utilizzare categorie aperte e strumenti flessibili è indispensabile per concretizzare progetti validi e intraprendere azioni vincenti. Per questo, la filosofia di w.academy ci porta a dare in dotazione a chi si forma da noi una “cassetta degli attrezzi”. Si tratta di un insieme di linee, approcci, conoscenze e competenze, da implementare e utilizzare in modo originale e personale, ma sempre con una finalità chiara: riuscire.
Liquid Learning
Programmazione
Il partecipante ha la possibilità di mantenere un collegamento attivo con le iniziative formative in diretta, formarsi da remoto, programmare momenti dedicati che aiutano a misurare gli effettivi progressi.
Fluidità
Il punto di forza del Knowledge Box è quindi la fluidità che diversi strumenti possono offrire, rendendo la propria crescita formativa aderente ai tempi ed impegni lavorativi.
Mentor
Inoltre, si ha davvero la possibilità di raggiungere gli obiettivi attesi, grazie agli interventi one to one con i mentor della w.academy.
Value control &
Price management
Le frizioni e le sollecitazioni alle quali l’economia, i mercati e le aziende sono soggette in questo momento storico sono evidenti a tutti.
In questo scenario, la funzione AFC (Amministrazione Finanza e Controllo) in azienda ha assunto un ruolo sempre più di supporto al top management e alla governance.
Pianificazione strategica
Controllo di gestione
Il processo decisionale e gli strumenti di controllo
Analisi e classificazione dei costi e ricavi aziendali
Il full costing
Il direct costing e l’ analisi marginalistica
L’activity based costing
Il target costing
Il costo del prodotto e la distinta base
Metodi e strategie per il controllo dei costi
Pianificazione, strategia e monitoraggio performance aziendali
Il controllo di gestione come strumento di problem solving
Esemplificazioni e casi aziendali
Caratteristiche e scopi del budget aziendale
Il budget economico
Il budget finanziario
Il budget patrimoniale
Il benchmarking: aspetti operativi
Esemplificazione di budget economico per prodotto/servizio/area
geografica/canale di vendita
Dal budget al sistema di controllo di gestione
Price management
Il prezzo di vendita: logiche a confronto
Differenza tra prezzo e valore
Il prezzo e la sua rilevanza nella strategia aziendale
Tecniche e metodologie per la determinazione del prezzo di vendita
L’analisi dei costi/volumi/risultati
Gli elementi che compongono la piramide del valore
Le multiformi dimensioni del prezzo
Modelli di prezzo: psicologico, di prestigio, leader, lusinga
Le strategie di prezzo dinamico
Discriminazione dei prezzi per cliente, prodotto, versione, area
geografica, canale di vendita
Strategie di prezzo come leva per incrementare la redditivita’
Gli sconti e i prezzi promozionali
Aumento del prezzo: effetti sul margine, quantita’, fatturato
esemplificazioni e casi aziendali
Il prezzo e la stima dell’elasticita’ della domanda
Modalità e tecniche di indagine di mercato
Analisi della concorrenza: pace commerciale o guerra dei prezzi?
Le strategie di prezzo per il lancio di nuovi prodotti
Politiche di pricing nell’era digitale
L’evoluzione del prezzo nel mercato on line
Project Management
Fornire ai partecipanti gli strumenti propri del Project Management che possa permettere di gestire in maniera efficace ed efficiente le idee, la pianificazione, l’esecuzione ed il controllo dei progetti. Per garantire che il linguaggio e le tecniche siano condivise a livello universale, gli argomenti del corso saranno tenuti da docenti qualificati e certificati ISIPM (Istituto Italiano di Project Management).
Inquadramento del progetto
Il project management
Il program e portfolio management
Lo studio dei processi di PM (avvio, pianificazione, esecuzione,
controllo, chiusura)
L’approccio sistemico e l’integrazione
Lo studio del contesto e degli stakeholder
Le fasi del progetto (ciclo di vita)
Quali sono i criteri di successo
Analisi delle strategie di progetto, requisiti ed obiettivi
La valutazione del progetto
Il project manager
Studio dei modelli di maturità di PM
L’analisi della gestione ambito del progetto e deliverable
Le strutture gerarchiche di progetto
Saper analizzare la gestione dei tempi di progetto
Saper analizzare la gestione delle risorse di progetto
Saper analizzare la gestione contrattualistica e acquisti di
progetto
Saper analizzare la gestione rischi e opportunità di progetto
Saper analizzare la gestione dei costi di progetto
Saper analizzare la gestione configurazione e modifiche
La valutazione dell’avanzamento
Saper analizzare la gestione documentazione e reportistica
Saper analizzare la gestione della qualità di progetto
Acquisire conoscenze manageriali di base
Lo studio del sistema di gestione per la qualità
Analizzare i valori di sicurezza, salute e ambiente
Approdondire conoscenze di finanza e aspetti legali
Lo studio delle strutture organizzative e progetti
Saper analizzare la gestione dei processi di cambiamento (Change
Management)
Saper analizzare la gestione delle comunicazioni
Le conoscenze standard e normative
La leadership
La negoziazione
Il team building – Il team working
La risoluzione dei problemi (Problem Solving)
L’orientamento al risultato
Analizzare i conflitti e crisi
Saper mantenere alta la motivazione
L’etica
Human capital
Grazie al nostro partner formativo HR Zucchetti, capiremo ed apprenderemo l’uso dei principali strumenti di HR Organization, Administration e Performance Control. Inoltre, l’esperienza che HR Zucchetti raccoglie presso migliaia di Aziende Italiane e non, consentirà ad ogni partecipante di rendere aderenti al proprio settore ed ambito organizzativo lavorativo, le strategie ed i tools che apprenderà.
I principali modelli utilizzati: confronto e scelta in aderenza
all’organizzazione ed al business aziendale
I principali software e tools utilizzati: confronto e scelta in aderenza
all’organizzazione ed al business aziendale
Data driven: come leggere i risultati e determinarne decisioni di business
HR reputation & employer branding: come prendere decisioni di business
e mantenere alta l’attrattivita’ dell’azienda e delle carriere verso i profili
“migliori”
Pianificazione e controlling: tempi e costi ed analisi delle performance del
hr dept. nelle attivita’ di ricerca-selezione-inserimento
Il budgeting delle risorse umane
Laboratorio pratico di gestione delle buste paga
Acquisire conoscenze manageriali di base
Lo studio del sistema di gestione per la qualità
Analizzare i valori di sicurezza, salute e ambiente
Approdondire conoscenze di finanza e aspetti legali
Lo studio delle strutture organizzative e progetti
Saper analizzare la gestione dei processi di cambiamento (Change
Management)
Saper analizzare la gestione delle comunicazioni
Le conoscenze standard e normative
PROGRAMMA AGGIUNTIVO
Employer branding, talent attraction & social recruitment
I principali strumenti di Web Marketing Strategy utilizzati dagli HR Dept.
I principali strumenti Social Media utilizzati dagli HR Dept.
Come aumentare l’attrazione dei talenti vs la propria Azienda (ed il
proprio Brand).
Come trattenere nella propria Azienda “I migliori”.
E-commerce specialist &
Marketplace
Questo percorso aiuta a comprendere effettivamente gli strumenti e le strategie necessarie per una attività commerciale digitale.
Il valore dell’E-commerce nel mondo: trend di sviluppo qualitativi e
quantitativi
L’E-commerce nel marketing omnicanale delle imprese 4.0: social
& mobile commerce
Il piano di sviluppo di progetto aziendale di e-commerce
Il business plan di e-commerce: gli strumenti operativi
Il team di e-commerce: le risorse umane
Siti e piattaforme web per l’e-commerce: la tecnologia
Sistemi logistici per la consegna dei prodotti: la velocità
Sistemi di pagamento: la sicurezza
KPI per la misurazione dei risultati: il controllo
L’evoluzione dell’e-commerce: i mercati B2B e B2C
Stili di vita, consumo e comunicazione
Le tre tipologie di piattaforme e-commerce
Piattaforme e-commerce di comunicazione
Piattaforme interne di operatori privati: e-commerce per i
dipendenti
Piattaforme di e-commerce nel mondo
Piattaforme di e-commerce globali: l’ecosistema Alibaba Group a
Amazon
Employer branding, talent attraction & social recruitment
Il corso si pone l’obiettivo di trasferire le competenze ed apprenderne gli usi comuni ed inoltre, di comprenderne metodi, strategie e adeguamenti alla propria struttura aziendale e team di lavoro.
I principali strumenti di Web Marketing Strategy utilizzati dagli HR
Dept
I principali strumenti Social Media utilizzati dagli HR Dept
Come aumentare l’attrazione dei talenti vs la propria Azienda (ed il
proprio Brand)
Come trattenere nella propria Azienda “I migliori”
LinkedIn e le sue potenzialità
Come rendere il profilo professionale più visibile ed appetibile
Come utilizzare LinkedIn per sviluppare nuove relazioni e
individuare talenti
Scrivere contenuti su LinkedIn per posizionarsi come “esperti del
settore”
Account Premium Recruiter
Blockchain ed Applicazioni settoriali
Il corso si pone l’obiettivo di trasferire le competenze ed apprenderne gli usi comuni ed inoltre, di comprenderne metodi, strategie e adeguamenti alla propria struttura aziendale e team di lavoro.
Che cos’è la blockchain e perché è così importante
Regole e logiche di funzionamento della blockchain
Le figure (ruoli) in una blockchain: Token e Miner
Smart contract e blockchain
I principali ambiti applicativi della blockchain (in Italia)
finanza e banche
pagamenti digitali
industria 4.0 e IoT
Sanità
Pubblica amministrazione
Retail
Evoluzione della finanza: Distributed Ledgers di Nuova
Generazione
Focus
Caratteristiche a confronto;
Le principali blockchain;
Blockchain e GDPR.
Distance learning specialist
Il corso di pone l’obiettivo di far conoscere metodi, modelli e strumenti che ogni persona, in azienda o come professionista esterno, deve dominare al fine di progettare, programmare ed erogare una formazione che sia all’altezza delle aspettative dei partecipanti ma soprattutto misurabile in termini di risultati, da parte del Management e della Direzione Aziendale.
Formazione ed e-learning
Le innovazioni metodologiche
Le innovazioni Strumentali: le principali Platform di E-Learnig
utilizzate
Le innovazioni contenutistiche: come determinarle e trasferirle in
maniera efficace
Come elaborare il giusto mix di metologie, strumenti e contenuti
in relazione al business ed all’organizzazione aziendale
L’analisi dei bisogni formativi
La progettazione dei programmi formativi
Budgeting e Forecasting
La valutazione dell’apprendimento, analisi delle performance ed il
ritorno dell’investimento
I principali KPIs e modelli di analisi delle performance
FOCUS: come costruire e gestire una academy aziendale
Modulo bonus
Strumenti, metodi e modelli di distance learning; le principali applicazioni nel campo dell’e-learning.
PROGRAMMA AGGIUNTIVO
Employer branding, talent attraction & social recruitment
I principali strumenti di Web Marketing Strategy utilizzati dagli HR Dept.
I principali strumenti Social Media utilizzati dagli HR Dept.
Come aumentare l’attrazione dei talenti vs la propria Azienda (ed il
proprio Brand).
Come trattenere nella propria Azienda “I migliori”.
Social media management
L’uso professionale dei principali strumenti di web marketing e dei canali social media, consente oggi anche ad un “piccola” azienda di apparire come “grande”.
Come cambia l’advertising nei social network e advertising
communities
Strategie per conquistare nuovi clienti: criteri e metodi; fidelizzare
attraverso la community. Facebook, twitter, linkedin ed i principali
social network
Web reputation, come parlano di noi e come creare una
reputazione positiva in rete. Strumenti e attività per il corretto
utilizzo e la buona visibilità sulla rete
Tool, app e piattaforme per l’utilizzo dei social network nelle
campagne di comunicazione aziendali
Digital PR: chi sono ed a cosa servono
Influencer: chi sono e perché sono importanti
Come coinvolgere gli influencer
Come si crea una relazione digital che possa durare nel tempo