Lezioni
1.125 ore
Project work e tesi finale
125 ore
Stage
3/6 mesi
Conoscenze, metodologie e strumenti per valorizzare e gestire il capitale umano e disegnare architetture organizzative innovative in grado di supportare efficacemente i piani di sviluppo dell’organizzazione.
Partenza
Aprile 2024
Durata
1500 ore
Frequenza
Blended
CFU
60
1.125 ore
125 ore
3/6 mesi
Discipline economiche, giuridiche ed umanistiche.
Titoli accademici esteri equiparabili ai titoli italiani richiesti oppure titoli di abilitazione all'esercizio della professione conseguiti all'estero.
È prevista la valutazione dei seguenti elementi: risultanza degli studi precedenti, Curriculum Vitae, colloquio individuale e risultanze test di ammissione.
Parte introduttiva e propedeutica: studio del materiale didattico fornito dal proprio tutor ed appositamente preparato per il corsista e superamento di un esame orale volto a evincere l’effettiva comprensione dei temi trattati.
Formazione mediante piattaforma Telematica: frequenza delle lezioni incluse nel piano di studio e nel relativo account di piattaforma telematica dell’Università Telematica Leonardo Da Vinci e superamento delle rispettive prove intermedie al termine di ogni modulo formativo (domande a risposta multipla somministrate on-line).
Lezioni frontali, live + studio individuale: frequenza delle lezioni previste dal calendario, studio del materiale di approfondimento, prove intermedie al termine di ogni modulo formativo frontale, prove intermedie al termine di ogni blocco di lezioni/modulo formativo frontale (online).
Discussione del Project Work (condiviso e consegnato dal tutor al corsista tra la II e la III PARTE), superamento della prova finale al termine di tutte le fasi, (presso le sedi w.academy).
Il complessivo del piano formativo previsto riconosce 60 CFU
HR Digital InnovatiON
Smart Working & Digital Workplace
Digital Employer Branding, Talent Management & Social Recruiting
Digital Learning ability
Coaching: il processo di coaching, gli strumenti di diagnosi/miglioramento, il processo di feedback, il piano di azione
Counseling: il ruolo del counselor, la relazione empatica, abilità e strumenti per un counseling efficace
Mentoring: le caratteristiche distintive, il percorso di mentoring, il ruolo del mentor
L’Analisi dei fabbisogni aziendali
Il job profile e il job design Il reclutamento: la ricerca e l’organizzazione della selezione; gli annunci e l’analisi dei CV
La prova di selezione con test e colloqui
Come scegliere il candidato ideale
La reportistica della fase di selezione
Simulazioni ed Esercitazioni
Il sistema retributivo come fattore strategico: la definizione delle politica retributiva in funzione delle strategie di business
Compensation management: come costruire un pacchetto retributivo
Retribuzione variabile e incentivazione: i principali driver del sistema
L’Executive Remuneration: i principali trend in Italia e in Europa
Il Career Planning: il nuovo concetto di carriera; le logiche di promozione e il ruolo della Direzione del Personale; stadi di maturità professionali e fasi di carriera
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