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HR Business Partner

Gli Executive Master sono destinati a lavoratori che non vogliono smettere di crescere, fare carriera, migliorare la propria posizione lavorativa, scegliendo di formarsi in ambiti dove si desidera evolvere e crescere.

Partenza

Giugno 2024

Formazione

56 ore

Frequenza

Live Streaming e
on-demand

Obiettivi

L’Executive Master è un percorso finalizzato a favorire la rapida acquisizione di conoscenze e competenze della funzione HR sotto gli aspetti sia tecnici che operativi. Il corso si prefigge l’obiettivo di trasmettere tutte le nozioni, strumenti e metodi per essere riconosciuto come Partner del Business.

Il Master forma professionisti che siano in grado di gestire tutti i nuovi scenari e abbracciare i fondamentali nelle pratiche di gestione e sviluppo.

Durata

Grazie alla nostra formula weekend, e alle lezioni live streaming e on-demand, potrai conciliare lavoro, formazione e vita privata, senza rinunciare a nulla.

Durata totale

56 ore

Lezioni live-streaming

48 ore (16 lezioni)

Lezioni on-demand

8 ore (8 video lezioni)

Moduli

La figura del HR Business Partner: ruolo e mansioni

Competenze professionali di un HR Business Partner

Le soft skills che deve possedere l’HR Business Partner

HR Manager e HR Business Partner: le differenze

Come l’HR Business Partner supporta le decisioni della direzione aziendale

HR strategico: la nuova frontiera delle Risorse Umane

Individuare la mission, il ruolo strategico delle Risorse Umane e la gestione delle

competenze

Come costruire un piano d’azione efficace

People Strategy: il cambiamento parte dalle persone

La Governance e l’organizzazione

Ruoli aziendali: definizione e criteri di assegnazione

L’organigramma e il ruolo della comunicazione organizzativa

Performance Management: definizione e principi

La formula del performance management efficace

HR Business Partner e il controllo delle valutazioni

HR Business Partner: errori da evitare

La gestione HR basata sulle competenze

Mappature delle competenze: come coprire tutte le esigenze dell’impresa

Competenze sensibili vs competenze strategiche

Come implementare un piano d’azione per diminuire il gap di conoscenze

HR Analytics: definizione

I 3 tipi di analisi di un HR Analytics: HR Intellicgence, HR Data Analytics, HR

Advanced Analytics

HR Analytics: i suoi vantaggi

L’importanza dell’analisi dei dati per una corretta HR Analytics

Il sistema retributivo come fattore strategico: la definizione della politica

retributiva in funzione delle strategie di business

Compensation Management: come costruire un pacchetto retributivo

Retribuzione variabile e incentivazione: i principali driver del sistema

L’Executive Remuneration: i principali trend in Italia e in Europa

Il Career Planning: il nuovo concetto di carriera; le logiche di promozione e

il ruolo della direzione del personale; stadi di maturità professionali e fasi di carriera

Diritti sindacali dei lavoratori

Lo statuto dei lavoratori

Tutela della libertà e dignità dei lavoratori

RSA e RSU: cosa sono e differenze

Il conflitto: sciopero e condotta antisindacale

Ruolo del sindacato: salute, sicurezza e orario di lavoro

Digital Recruiting: tools e canali di reclutamento Il processo di selezione

Tecniche e analisi dei risultati

Definire le regole di intervista e di ascolto

Come riconoscere, sviluppare e trattenere i talenti in azienda

Parliamone insieme.

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Alcuni dei nostri docenti

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Nicola Quaglia

Direttore corporate

Direttore corporate della the begin hotels. Cresciuto professionalmente tra Torino e Milano con oltre 15 anni di esperienza passata nella più grande catena italiana, specializzato in aperture di nuovi alberghi e gestione di grandi eventi. Docente di revenue management per diverse edizioni di master in hotel management su Roma e Milano.

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Arianna Savona

International Senior Advisor

Socia fondatrice della società di consulenza in ambito hospitality IMAGO dal 1999. Ha accompagnato numerose realtà dell’ospitalità di lusso indipendenti sul mercato, attraverso progetti di re-branding, strategie di marketing, qualificazione dei servizi e formazione del team operativo, contribuendo ad implementare elevanti standard in tutti i reparti per il raggiungimento dei migliori risultati, aggiungendo negli ultimi anni anche l’individuazione di asset da destinarsi all’hotellerie.

Laureata al Centre International de Glion – GIHE in Svizzera, collabora con alcune delle strutture alberghiere indipendenti e affiliazioni strategiche più rappresentative del lusso in Europa.

Arricchiscono il profilo le seguenti specializzazioni: Hotel Real Estate Investments and Asset Management alla Cornell University e International Protocol in a multicultural environment & VIP Management presso l’istituto UNITAR dell’ONU e House of Protocol London, UK.

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Raffaella Passucci

Learning & Development Manager

Dopo un breve stage all’Humangest group dove mi sono occupata di front-office e customer care, sono entrata come tirocinante all’ Hilton Molino Stucky Venice nel 2014 e dove sono rimasta per 5anni come Hr Coordinator prima e Learning & Develpment Manager dopo. Dal gennaio 2020 sono passata al Rome Cavalieri, A Waldorf Astoria Hotel come Learning & Development Manager.

alessandra cuccurullo

Alessandra Cuccurullo

Founder

Si occupa di consulenza alberghiera con il brand Upselling Tourism.

Ha conseguito una laurea con lode in Economia e Gestione dei Servizi Turistici e successivamente lo European Master in Congress Management; da qui ha iniziato a costruire la sua carriera in hotel, passando dal Front Office al Mice, al Sales & Marketing, all’Assistenza di Direzione fino ad arrivare alla Direzione Commerciale in prestigiose strutture ricettive nazionali ed internazionali.

Info e costi

€ 2.500 + iva

(la quota non comprende le spese di segreteria)

Cosa comprende:

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Tutto ciò che serve per iniziare

  • Bonifico Bancario
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