Controllo di Gestione

I master part-time sono destinati a lavoratori che non vogliono smettere di crescere, fare carriera, migliorare la propria posizione lavorativa, scegliendo di formarsi in ambiti dove si desidera evolvere e crescere.

Partenza

Marzo 2022

Durata

30 ore

Frequenza

Live Streaming e
on-demand

Obiettivi

Affina le tue capacità di confrontare le diverse voci di un bilancio aziendale per avere una visione completa sull’impresa. Anticipa i cambiamenti e sviluppa le tue capacità di pianificazione strategica, migliorando la tua capacità di comprendere e calcolare i diversi KPI al fine di analizzare l’andamento patrimoniale, finanziario ed economico dell’azienda. In questo modo implementerai il controllo di gestione della tua impresa, dal processo decisionale agli strumenti necessari del settore. Scopri i segreti del Pricing Management!

Aggiornandoti su tutte le novità che riguardano la politica di Pricing nell’era digitale e sull’evoluzione del prezzo nel mercano on-line. Incrementare la redditività del tuo business con w.academy!

Durata

Grazie alla nostra formula weekend, e alle lezioni live streaming e on-demand, potrai conciliare lavoro, formazione e vita privata, senza rinunciare a nulla.

Durata totale

30 ore

Lezioni live-streaming

26 ore (8 lezioni)

Lezioni on-demand

4 ore (16 video lezioni)

Moduli

Comprendere ed interpretare le diverse voci di un bilancio aziendale

Come individuare le voci di bilancio da controllare in relazione alla gestione d’azienda

Come confrontare diverse voci e diversi bilanci aziendali al fine di evidenziare punti di forza e debolezza

Come calcolare e scegliere i diversi Key Ratios (KPI) al fine di analizzare l’andamento patrimoniale, finanziari ed economico dell’azienda

Il processo decisionale e gli strumenti di controllo

Analisi e classificazione dei costi e ricavi aziendali

Il full costingIl direct costing e l’analisi marginalistica 

L’activity based costing

Il target costing

Il costo del prodotto e la distinta base

Metodi e strategie per il controllo dei costi

Pianificazione, strategia e monitoraggio performance aziendali

Il controllo di gestione come strumento di problem solving

Esemplificazioni e casi aziendali

Il prezzo di vendita: logiche a confronto

Differenza tra prezzo e valore

Il prezzo e la sua rilevanza nella strategia aziendale

Tecniche e metodologie per la determinazione del prezzo di vendita

L’analisi dei costi/volumi/risultati

Gli elementi che compongono la piramide del valore

Le multiformi dimensioni del prezzi

Modelli di prezzo: psicologico, di prestigio, leader, lusinga

Le strategie di prezzo dinamico

Discriminazione dei prezzi per cliente, prodotto, versione, area geografica, canale di vendita

Alcuni dei nostri docenti

vincenzo-amoruso

Vincenzo Amoruso

Corporate Governance & Senior Legal Specialist

Dopo aver lavorato in Mediobanca e in KPMP nel ruolo di consulente nei processi di IPO e nell’ambito dell’assistenza legale alle società quotate, collabora con lo Studio Legale GLG & Partners dove si occupa di diritto societario con particolare focus sulla corporate governance delle società quotate, operazioni straordinarie d’impresa e contrattualistica commerciale. 

edoardo-pistilli

Edoardo Pistilli

Assistant Manager - M&A Transaction Services

Edoardo Pistilli laureato all’Università Politecnica delle Marche, dopo aver sostenuto la specialistica presso l’Università di Trento in Management, è entrato in Deloitte Financial Advisory come consulente finanziario occupandosi di di operazioni straordinarie sia lato sell che buy side. Il percorso di studi unitamente all’esperienza lavorativa gli hanno permesso di consolidare le sue conoscenze in materie economico-finanziarie. 

Parallelamente nutre una passione per il digital consolidata da un Professional Master al MIT in ambito Digital Transformation. 

matteo-forconi

Matteo Forconi

Management Consultant, Co-Founder & Business Partner

Laureato in Ingegneria Gestionale presso l’Università di Roma Tor Vergata, inizia nel 2012 la sua carriera come ingegnere di processo. Matura sette anni di esperienza a livello internazionale in multinazionali di logistica in Brasile, Olanda, Francia, occupandosi di sviluppo mercati e direzione operativa di filiale. Consegue un MBA in Finanza all’ EMLYON Business School di Lione. Dal 2018 svolge attività di consulenza e formazione manageriale, lavorando per progetti di Business Transformation e di Innovazione dei processi organizzativi. Nel 2019 fonda NMGINEERING, società di ingegneria attiva nella progettazione di sistemi energetici integrati e di mobilità sostenibile.

sara-gioffre

Sara Gioffrè

Financial Accountant

Dopo gli studi universitari, prima presso l’Università di Messina nella facoltà di scienze politiche e delle relazioni internazionali, poi presso l’Università di Padova nel corso di scienze del governo e pubblica amministrazione ha deciso di specializzarsi attivamente in tutte quelle misure previdenziali e finanziare che potessero aiutare al meglio la crescita delle aziende, prima in Generali Italia SpA e adesso in Mediolanum.

Sartelli

Riccardo Sartelli

CFO

Ha coordinato funzioni di industrial controllling (calcolo costi std e varianze vs actual, calcolo efficienza ore lavoro per reparto/centro di lavoro e stabilimento, valorizzazioni stocks e wips, controllo rotazione/obsolescenza scorte, valutazioni make or buy, definizione processo e calcolo costi per R&D e per prodotti nuovi) sia in Italia che presso unità estere e funzioni di Group controlling con verifiche periodiche dell’andamento delle market companies estere sotto l’aspetto reddituale (P&L) e finanziario (Cash forecast) nei vari scenari di actual, budget e forecast per le singole legal entities, per divisione ed in ambito consolidato.

L’attività ha anche incluso la valutazione e gestione di outsourcing di funzioni svolte dalle MC estere.
Ha sviluppato KPI, analisi e conti economici per prodotto, cliente, canale, divisioni ed analisi su commesse (con sviluppo di schemi di valutazione contratti utilizzati poi in tutto il Gruppo).

È stato infine coinvolto in processi di rilancio e ristrutturazione

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Giuseppe Corvino

Investment Associate

Laureato con lode in Economia e Commercio presso l’università di Pescara, è Dottore Commercialista e Revisore contabile. Ha iniziato la sua attività professionale come Revisore contabile in KPMG, svolgendo questa mansione per 4 anni. Successivamente ha effettuato attività di consulenza aziendale (Deal Advisory), presso KPMG e PwC, in operazioni di M&A . Da 2 anni lavora in CDP Venture Capital, occupandosi di attività connesse ad operazioni di investimento in tutte le fasi del ciclo di vita di un’impresa: dal seed, al growth/expansion, con focus su settori e attività innovative.

Attestati

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Attestato di conseguimento

Attestato competenze acquisite

Feedback Alumni

Ho trovato in w.academy un'altissima attenzione al discente con una capacità formativa a 360° che permettesse...
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Executive Master in Finanza e Controllo e Tecnologie Finanziarie

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