HR Specialist

I master part-time sono composti non da conoscenze teoriche da applicare e sperimentare a posteriori, ma da competenze professionali riconducibili al lavoro che già si fa o che si vuole fare.

Partenza

Aprile 2022

Durata

40 ore

Frequenza

Live Streaming e
on-demand

Obiettivi

Il ruolo di un HR manager non è quello di gestire le persone, ma far in modo che le persone siano gestite bene. Amplia il tuo know how relativo ai modelli organizzativi aziendali più innovativi e impara a pianificare e a gestire il tuo team, seguendo le strategie tipiche del Performance Management.

Scopri tutti i segreti del job profile e del job design per attirare il candidato ideale al tuo business model. Migliora le tue abilità di coaching, counselling e mentoring per sviluppare le potenzialità delle tue risorse. Aggiornati sulle politiche retributive e i sistemi di compensazione come leve strategiche per la gestione amministrativa del capitale umano.

Approfondisci con w.academy le conoscenze necessarie per specializzarti in questa area di competenza del panorama HR.

Durata

Grazie alla nostra formula weekend, e alle lezioni live streaming e on-demand, potrai conciliare lavoro, formazione e vita privata, senza rinunciare a nulla.

Durata totale

40 ore

Lezioni live-streaming

34 ore (11 lezioni)

Lezioni on-demand

6 ore (24 video lezioni)

Moduli

Il ruolo del Responsabile del Personale e le relazioni con le altre funzioni aziendali

L’impresa come sistema integratoI sottosistemi: strategico organizzativo-economico/finanziarioIl modello sistemico del comportamento, delle decisioni e delle azioni

Modelli Organizzativi aziendali

La pianificazione delle risorse umane

Organigrammi e Funzionigrammi

Lo Strategic Human Resource Management

La valutazione delle 3P: Posizione, Potenziale, Prestazione

Performance Management: come armonizzare gli obiettivi aziendali con gli obiettivi di performance dei singoli dipendenti

Il mansionario aziendale

La codifica dei rapporti di relazione, delle funzioni specifiche e dei centri di responsabilità

Mansionari e catena del valore

L’analisi dei fabbisogni aziendali

Job profile e il job design

Il reclutamento: la ricerca e l’organizzazione della selezione; gli annunci e l’analisi dei cv

La prova di selezione con test e colloqui

Come scegliere il candidato ideale

La reportistica della fase di selezione

Simulazioni ed esercitazione

Coaching: il processo di coaching, gli strumenti di diagnosi/miglioramento, il processo di feedback

Il Piano di azione

Counselling: il ruolo del counsellor, la relazione empatica, abilità e strumenti per un counselling efficace Mentoring: le caratteristiche distintive, il percorso di mentoring, il ruolo del mentor

l sistema retributivo come fattore strategico: la definizione delle politica retributiva in funzione delle strategie di business

Compensation management: come costruire un pacchetto retributivo

Retribuzione variabile e incentivazione: i principali driver del sistema

L’executive Remuneration: i principali trend in Italia e in EuropaIl Career Planning: il nuovo concetto di carriera; le logiche di promozione e il ruolo della Direzione del Personale; stadi di maturità professionali e fasi di carriera

Le innovazioni metodologiche

Le innovazioni Strumentali: le principali Platform di E-Learnig utilizzate

Le innovazioni contenutistiche: come determinarle e trasferirle in maniera efficace

Come elaborare il giusto mix di metologie, strumenti e contenuti inrelazione al business ed all’organizzazione aziendale

LE FASI: L’analisi dei bisogni formativi; la progettazione dei programmi formativi; budgeting e forecasting; la valutazione dell’apprendimento, analisi delle performance ed il ritorno dell’investimento; i principali KPIs e modelli di analisi delle performance

FOCUS: come costruire e gestire una academy Aziendale

Mapping dei finanziamenti: conoscerli, individuarli e attingere ai principali strumenti di agevolazione finanziaria nazionali ed UE

FOCUS: FSE, Fondi Interprofessionali, credito d’imposta formazione 4.0

Come cambia l’approccio nelle attività di ricerca e selezione on lineATS (Applicant Tracking System): cosa sono e come si utilizzano

I Contratti di lavoroIl quadro delle norme vigenti

Lo smart working: uno strumento contrattuale per il lavoro che cambia

Orario di lavoro e le ferie

Le assenze nel rapporto di lavoroI controlli nel rapporto di lavoro

La retribuzione

Le assunzioni agevolate

La mobilità del lavoratore

Licenziamento e dimissioni

Strumenti per affrontare la crisi aziendale

Licenziamento collettivo

La risoluzione per mutuo consenso

Disoccupazione e Naspi

La previdenza complementare e fondi pensione

Alcuni dei nostri docenti

paola-malchiodi

Paola Malchiodi

HR Director Italy

Laureata allo IULM di Milano nel 2003, dal 2004 si occupa di risorse umane. Il suo percorso professionale si è sviluppato principalmente in grandi aziende multinazionali (prima Huawei e ora adidas), che le hanno permesso di sviluppare competenze ampie ed approfondite su modelli HR sofisticati ed innovativi. Dal 2011 prende la guida del dipartimento HR e dal 2013 ricopre il ruolo di HR Director, diventando anche membro del CdA locale. E’ abituata a gestire team internazionali e a muoversi in ambienti complessi e in continua evoluzione. Si definisce un HR con uno spiccato orientamento al business e una naturale predisposizione a costruire partnership vincenti con i propri stakeholders.

Frattesi

Andrea Frattesi

HR Business Partner

HR Business Partner presso Fileni, con formazione umanistica maturata presso l’Università degli Studi di Macerata, proseguita con Master in Gestione e Amministrazione Risorse Umane presso “Consulmarche – Risorse Umane”. Entrato nel gruppo Fileni con uno stage post master, mi sono approcciato inizialmente alla parte hard delle Risorse Umane come HR Generalist. Dal 2009 al 2013 sono passato alla sezione Recruitment, selezionando e reclutando dagli operativi fino al Middle Management. Attualmente sono HR Business Partner e mi occupo del supporto alle Direzioni di Produzione e Logistica nei 2 stabilimenti produttivi del gruppo Fileni; supporto alla Direzione allevamenti; Controllo KPI e di tutte le attività e necessità di oltre 1500 operai del Gruppo.

alessandro-chitti

Alessandro Chitti

HR Manager

Una volta terminati gli studi universitari in Giurisprudenza, intraprendo nel 2012 la carriera nel mondo HR con ferma convinzione. Consolido la mia esperienza in ambito manufacturing ed operations, prima in CNH Industrial e poi in Cartier, dove vengo coinvolto in tutte le tematiche HR e su progetti trasversali; opto poi per un’evoluzione della mia carriera che mi porta a ricoprire ruoli manageriali, all’interno del business luxury e fashion, di realtà corporate quali Richmont e Gianni Versace.

fabiana-matrone

Fabiana Matrone

HR Generalist

Nel 2017 ho conseguito la laurea in Psicologia Applicata ai Contesti Istituzionali presso l’Università degli Studi di Napoli. Poco dopo sono entrata a far parte dello staff di un’agenzia per il lavoro di Pistoia, Adecco Italia S.P.A., dove gestivo l’intero processo di reclutamento del personale. Nel 2020 sono approdata in Trenitalia S.P.A. ed attualmente, all’interno dell’ufficio Human Resources di Firenze, ricopro il ruolo di HR Generalist svolgendo attività legate alla gestione del personale.

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Simona Cascione

HR Recruiter

Sono un psicologa psicoterapeuta, mi sono occupata di clinica per 13 anni e contemporaneamente di Customer Care per 15 anni, dapprima nel segmento Consumer fisso di Tim, poi nel Top Client Mobile Tim per la pubblica amministrazione, tornando poi in Consumer in qualità di Supervisor di un team di lavoro per 2 anni e mezzo circa. Sono quindi approdata in HR Tim, dove dal 2020 mi occupo di Recruiting.

Credo nella Mission della mia Azienda, faccio miei i suOi valori e cerco per lei le persone migliori, nella profonda convinzione che le eccellenze si costruiscono con le persone.

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Luciana De Laurentiis

Head of Corporate Culture & Inclusion

Appassionata di parole e di persone, ho iniziato a occuparmi di comunicazione efficace diversi anni fa, nell’ambito della Formazione. Come Coach e Training Manager porto avanti progetti di trasformazione culturale e di formazione comportamentale e manageriale, con una particolare attenzione all’evoluzione del linguaggio e alla sua influenza nelle relazioni professionali efficaci. Dal 2012 ricopro il ruolo di Internal Communication Manager in Fastweb, con un focus specifico sull’engagement e sulla dimensione partecipativa della comunicazione interna nell’era della digital transformation. Mi piace imparare, credo nella formazione continua e cerco sempre nuovi stimoli, per approfondire trend e competenze frequentando corsi, workshop e convegni. Condivido volentieri la mia esperienza in tema di comunicazione, social hr, storytelling, coaching, leadership e people engagement in corsi e master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Appassionata di scrittura, collaboro con la Palestra della Scrittura e scrivo …dove capita. Mi piace l’idea del “give back” e mi interesso di empowerment al femminile. Anche per questo sono mentore di Young Women Network. Nel novembre 2016 ho partecipato come speaker al TedxTrento, parlando di passioni al lavoro. Di recente i temi della Diversity e dell’Inclusion hanno cominciato a occupare i miei pensieri, vedrò come trasformarli in azioni.

graziano-coccettini

Graziano Coccettini

HR Director

Graziano Coccettini, Hr Director del network internazionale di centri fitness appartenenti al gruppo inglese Virgin di Sir Richard Branson, operante in Italia dal 2004 con 36 club sul territorio nazionale e oltre 3000 persone di staff. Ha maturato una lunga esperienza manageriale lavorando per grandi gruppi internazionali in Uk, Spagna e Portogallo. Una forte esperienza in gestione e riorganizzazione dei gruppi di lavoro, delle competenze e del capitale umano. Docente con esperienza pluriennale in master, corsi aziendali e seminari. Dal 2016, è anche direttore della Virgin Active Academy, la prima scuola di formazione per le professioni manageriali del fitness.

paolo-stoppaccioli

Paolo Stoppaccioli

HR Manager

Da oltre 15 anni è Responsabile Risorse Umane nel settore dell’ICT in ambiti organizzativi complessi. Ha maturato un’esperienza professionale nell’ambito della Funzione HR operando in contesti organizzativi di rilievo come Tiscali S.p.A., Telecom Italia e TIM Brasil nei quali si è occupato di ambiti professionali differenti quali:

Comunicazione Interna

Recruiting Selezione

Formazione

Sviluppo

Compensation

Gestione Risorse

Relazioni Sindacali/Norme/Processi

Tali esperienze hanno rafforzato le competenze di Problem Solving, Orientamento al Cliente e al Risultato con attitudini e capacità utili per la gestione di situazioni di forte cambiamento sia in una prospettiva di Sviluppo che in un’ottica di Efficientamento e Rightsizing.

Persona sportiva appassionata del ciclismo e praticante a livello amatoriale, Paolo Stoppaccioli ha viaggiato per il mondo in lungo e in largo. Ama la storia e tutte le letture correlate oltre ad essere un fan della piattaforma di Netflix.

Attestati

Tutti gli attestati e titoli conseguiti saranno notarizzati e
certificati in blockchain, grazie al partner NOTARIFY

Attestato di conseguimento

Attestato competenze acquisite

Feedback Alumni

Ciò che ho apprezzato di più sono le testimonianze aziendali che hanno dato una forte spinta motivazionale...
Valentina Lombardi

Executive Master in Human Resources Management

I punti di forza del master sono la possibilità di seguirlo online ed il principio cardine del: insegna...
Martina Civero

Executive Master in Human Resources Management

Consiglierei il master perché ti dà la possibilità di confrontarti e ascoltare le esperienze non solo...
Luca La Rocca

Executive Master in Human Resources Management

Del master w.academy mi porterò le persone che ho conosciuto, tra docenti e colleghi del percorso.
Alessia Lei

Executive Master in Human Resources Management

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