Human Resources Management
Diventa un leader nelle risorse umane con competenze avanzate e pratiche.
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Settembre 2024
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Preparati ad essere un leader HR innovativo, in un mondo del lavoro in continua trasformazione. Con un focus su digitalizzazione, analisi dei dati e gestione delle persone, acquisirai le competenze per guidare il cambiamento organizzativo e culturale. Questo percorso ti permette di bilanciare l’uso delle tecnologie più avanzate con una profonda comprensione del capitale umano. Ideale per chi vuole essere all’avanguardia e pronto ad affrontare nuove sfide globali.
Lezioni pratiche
Supporto one-to-one
Video reference dei Manager
Tutoring e Mentoring
In questo modulo esploreremo il ruolo degli HR specialist, la sua evoluzione recente, e l’impatto che ha sull’organizzazione. Analizzeremo come la digitalizzazione sta cambiando le sue attività e come la funzione HR può guidare il cambiamento culturale e organizzativo.
Esploreremo il ruolo dell’HR specialist e la sua recente trasformazione. Vedremo l’impatto nell’organizzazione, come la digitalizzazione ne sta cambiando le attività e come può essere un motore di cambiamento culturale e organizzativo.
Analizziamo le Life Skills dell’OMS e come applicarle sul lavoro: leadership, competenze trasversali, intelligenza emotiva e comunicazione. Focus su Problem Solving, decisioni tra intuito ed emozione, motivazione del team, feedback continuo e gestione dei conflitti.
Il modulo si concentra sull’Employer Value Proposition, il cui scopo principale è attrarre i talenti esterni verso la propria azienda, attraverso lo sviluppo di un’immagine forte, che comunichi chiaramente la cultura aziendale e i valori.
Si tratterà di ambassador, principali Social Media e strategie Web utili al reparto HR.
Tratta l’analisi dei fabbisogni aziendali, la creazione dei job profile e job design. Copre il reclutamento, dalla ricerca all’organizzazione della selezione, inclusi annunci e analisi dei CV. Esamina prove di selezione con test e colloqui, criteri per scegliere il candidato ideale e la reportistica della fase di selezione. Include simulazioni ed esercitazioni pratiche.
In questo modulo parleremo dell’ apprendimento continuo e dello sviluppo delle competenze nel mantenere un’organizzazione competitiva. Individuare metodi per sviluppare e implementare programmi di upskilling e reskilling efficaci. Utilizzare tecnologie educative e piattaforme di apprendimento per il delivery della formazione.
Il modulo si concentra sull’Employer Value Proposition, il cui scopo principale è attrarre i talenti esterni verso la propria azienda, attraverso lo sviluppo di un’immagine forte, che comunichi chiaramente la cultura aziendale e i valori.
Si tratterà di ambassador, principali Social Media e strategie Web utili al reparto HR.
Approfondiamo l’importanza dell’intelligenza emotiva nella gestione delle risorse umane e l’apprendimento continuo in un contesto di competenze in evoluzione. Esploreremo come la personalizzazione dell’esperienza dei dipendenti possa migliorare impegno e soddisfazione. Focus sul benessere e sull’equilibrio vita-lavoro, con attenzione al benessere mentale. Analizzeremo infine l’uso della psicologia per potenziare motivazione, soddisfazione ed efficienza sul lavoro.
Esploreremo come uso dell’Intelligenza Artificiale può essere di supporto ai professionisti HR per attrarre i talenti ricercati.
Il modulo prevede dell’esercitazioni pratiche sui principali tool di AI.
In questo modulo, ci focalizzeremo sul ruolo dell’HR Manager e la sua interazione con le altre funzioni aziendali, esplorando l’azienda come un sistema integrato e i fattori che influenzano le decisioni aziendali.
Analizzeremo organigrammi e funzionigrammi per chiarire la distribuzione dei ruoli e delle responsabilità, sottolineando l’importanza di una strategica pianificazione delle Risorse Umane.
Il modulo esplora in dettaglio le scienze comportamentali e la loro importanza all’interno delle Risorse Umane.
Risponderemo alle domande: come i principi comportamentali posso influenzare processi decisionali, comportamento e motivazione? Come il team HR può sfruttarli per progettare politiche e processi idonei?
Essere parte della funzione Risorse Umane significa anche svolgere le attività relative agli aspetti più amministrativi del personale.
Il modulo affronta: contratti di lavoro e normativa giuslavorativa; orari di lavoro, ferie e permessi; retribuzione; assunzioni agevolate; mobilità del lavoratore; dimissioni e licenziamento; e crisi aziendale.
Come l’investimento in programmi di sviluppo professionale aumenti l’engagement e la soddisfazione dei dipendenti. Analizza il sistema retributivo come fattore strategico, definendo politiche retributive in linea con le strategie aziendali. Tratta il compensation management per costruire pacchetti retributivi, la retribuzione variabile e incentivazione, e il career planning. Evidenzia i benefici economici e finanziari dell’investimento nelle risorse umane.
Una lezione in presenza da Virgin Active, per un’esperienza unica all’insegna di sviluppo personale e miglioramento fisico e mentale.
Attraverso il lavoro di squadra e la definizione di obiettivi individuali e di gruppo, i partecipanti impareranno tecniche di team working. La lezione includerà anche una sessione di Yoga Calm per equilibrio, mobilità e benessere mentale, favorendo così lo sviluppo professionale.
Lezione in presenza presso Step Futurability District di Fastweb. Scrivere è un mezzo di comunicazione essenziale per diffondere informazioni e creare relazioni di fiducia. Nel business, diventa un modo per promuoversi e influenzare il target verso azioni specifiche. Online, la portata delle parole è amplificata, richiedendo maggiore consapevolezza e attenzione.
La lezione esperienziale con Luciana De Laurentiis e Alessia Longoni su Digital Writing e Professional Branding si focalizzerà sullo sviluppo di tecniche di scrittura digitale efficaci per rafforzare la propria immagine professionale e comprendere l’importanza della scrittura riflessiva.
LinkedIn è il social media leader nel settore business, un punto di riferimento virtuale nel mondo del lavoro, specialmente per chi ci si approccia per la prima volta.
Il focus si concentra su: funzioni e potenzialità; come rendere il profilo professionale più visibile ed appetibile; come usare LinkedIn per sviluppare nuove relazioni e individuare talenti; scrivere contenuti su LinkedIn per posizionarsi come “esperti del settore”.
In questo modulo parleremo degli aspetti base del ruolo degli HR specialist e la sua trasformazione negli ultimi anni.
Capiremo il grado d’impatto che ha all’interno dell’organizzazione; come la digitalizzazione sta modificando i suoi compiti; e come la funzione HR può fungere da catalizzatore per il cambiamento culturale e organizzativo.
In questo modulo esploreremo il coaching, il counseling e il mentoring. Analizzeremo il processo di coaching, gli strumenti per la diagnosi e il miglioramento, e l’importanza del feedback e del piano d’azione. Passeremo poi al counseling, esaminando il ruolo del counselor e le competenze necessarie per una relazione empatica. Infine, ci concentreremo sul mentoring, evidenziando le caratteristiche distintive e il ruolo fondamentale del mentor..
In questo modulo, approfondiremo le Life Skills dell’OMS, analizzando come svilupparle nel lavoro. Esamineremo la leadership e le competenze trasversali, con focus sulla valorizzazione delle risorse, l’intelligenza emotiva e la comunicazione efficace. Tratteremo il passaggio dal Problem Solving al Problem Saving, e come prendere decisioni tra intuito ed emozione. Infine, ci concentreremo sulla gestione e motivazione del team, la formazione di squadre vincenti, l’importanza del feedback continuo e la gestione dei conflitti in azienda.
In questo modulo, ci focalizzeremo sul ruolo dell’HR Manager e la sua interazione con le altre funzioni aziendali, esplorando l’azienda come un sistema integrato e i fattori che influenzano le decisioni aziendali.
Analizzeremo organigrammi e funzionigrammi per chiarire la distribuzione dei ruoli e delle responsabilità, sottolineando l’importanza di una strategica pianificazione delle Risorse Umane.
Esploreremo come uso dell’Intelligenza Artificiale può essere di supporto ai professionisti HR per attrarre i talenti ricercati.
Il modulo prevede dell’esercitazioni pratiche sui principali tool di AI.
Tratta l’analisi dei fabbisogni aziendali, la creazione dei job profile e job design. Copre il reclutamento, dalla ricerca all’organizzazione della selezione, inclusi annunci e analisi dei CV. Esamina prove di selezione con test e colloqui, criteri per scegliere il candidato ideale e la reportistica della fase di selezione. Include simulazioni ed esercitazioni pratiche.
Il modulo esplora in dettaglio le scienze comportamentali e la loro importanza all’interno delle Risorse Umane.
Risponderemo alle domande: come i principi comportamentali posso influenzare processi decisionali, comportamento e motivazione? Come il team HR può sfruttarli per progettare politiche e processi idonei?
Il modulo si concentra sull’Employer Value Proposition, il cui scopo principale è attrarre i talenti esterni verso la propria azienda, attraverso lo sviluppo di un’immagine forte, che comunichi chiaramente la cultura aziendale e i valori.
Si tratterà di ambassador, principali Social Media e strategie Web utili al reparto HR.
Il modulo si concentra sull’Employer Value Proposition, il cui scopo principale è attrarre i talenti esterni verso la propria azienda, attraverso lo sviluppo di un’immagine forte, che comunichi chiaramente la cultura aziendale e i valori.
Si tratterà di ambassador, principali Social Media e strategie Web utili al reparto HR.
Essere parte della funzione Risorse Umane significa anche svolgere le attività relative agli aspetti più amministrativi del personale.
Il modulo affronta: contratti di lavoro e normativa giuslavorativa; orari di lavoro, ferie e permessi; retribuzione; assunzioni agevolate; mobilità del lavoratore; dimissioni e licenziamento; e crisi aziendale.
Come l’investimento in programmi di sviluppo professionale aumenti l’engagement e la soddisfazione dei dipendenti. Analizza il sistema retributivo come fattore strategico, definendo politiche retributive in linea con le strategie aziendali. Tratta il compensation management per costruire pacchetti retributivi, la retribuzione variabile e incentivazione, e il career planning. Evidenzia i benefici economici e finanziari dell’investimento nelle risorse umane.
In questo modulo, approfondiremo l’importanza dell’intelligenza emotiva nella gestione delle risorse umane. Esamineremo l’importanza dell’apprendimento continuo nell’era delle competenze in evoluzione. Esploreremo come la personalizzazione dell’esperienza dei dipendenti possa migliorare il loro impegno e soddisfazione. Affronteremo le strategie per migliorare il benessere e l’equilibrio vita-lavoro, con un focus sul benessere mentale. Infine, analizzeremo come i principi della psicologia possono essere applicati al posto di lavoro per potenziare la motivazione, la soddisfazione e l’efficienza complessiva.
In questo modulo, approfondiremo l’importanza dell’intelligenza emotiva nella gestione delle risorse umane. Esamineremo l’importanza dell’apprendimento continuo nell’era delle competenze in evoluzione. Esploreremo come la personalizzazione dell’esperienza dei dipendenti possa migliorare il loro impegno e soddisfazione. Affronteremo le strategie per migliorare il benessere e l’equilibrio vita-lavoro, con un focus sul benessere mentale. Infine, analizzeremo come i principi della psicologia possono essere applicati al posto di lavoro per potenziare la motivazione, la soddisfazione e l’efficienza complessiva.
Una lezione in presenza da Virgin Active, per un’esperienza unica all’insegna di sviluppo personale e miglioramento fisico e mentale.
Attraverso il lavoro di squadra e la definizione di obiettivi individuali e di gruppo, i partecipanti impareranno tecniche di team working. La lezione includerà anche una sessione di Yoga Calm per equilibrio, mobilità e benessere mentale, favorendo così lo sviluppo professionale.
In questo modulo, esploreremo il Portale Infinity Zucchetti, concentrandoci sull’impostazione per la gestione del cedolino paga e l’inserimento e gestione dei dati anagrafici dei dipendenti. Approfondiremo l’inserimento di un’azienda e la creazione e modifica dei cedolini paga, inclusi il calcolo delle retribuzioni e delle trattenute. Analizzeremo la gestione di voci particolari come straordinari, bonus e detrazioni, con esercitazioni guidate passo passo basate su esempi reali. Durante le esercitazioni, ci saranno sessioni di Q&A per risolvere dubbi. Esploreremo inoltre l’utilizzo delle funzionalità di automazione per ottimizzare i processi e la generazione di report e analisi dei dati. Concluderemo con una sessione di domande e risposte finali e raccoglieremo il feedback dei partecipanti.
LinkedIn è il social media leader nel settore business, un punto di riferimento virtuale nel mondo del lavoro, specialmente per chi ci si approccia per la prima volta.
Il focus si concentra su: funzioni e potenzialità; come rendere il profilo professionale più visibile ed appetibile; come usare LinkedIn per sviluppare nuove relazioni e individuare talenti; scrivere contenuti su LinkedIn per posizionarsi come “esperti del settore”.
I partner formativi sono fondamentali per arricchire l’esperienza dei nostri Master. Il loro supporto è rilevante per progettazione dei programmi formativi e mettono a disposizione i loro docenti e le loro realtà per offrire un’esperienza unica ai nostri allievi.
Head of Compensation & Benefits and HR Expat
@ TIM
HR Director
@ Telsy
Head of People and Organization for Staff and Service Functions
@ Enel Group
Head of Corporate Culture & Inclusion
@ Fastweb
HR Manager
@ Trenitalia
HR Manager
@ Zoomarine
Head of HR
@ Deliveristo
HR Director
@ Virgin Active Italia
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Le lezioni del Master sono in modalità Live Streaming. In caso di assenza è possibile recuperare la lezione accedendo al canale on-demand dove vengono caricate le registrazioni di tutte le lezioni del programma formativo. Il Master prevede inoltre due lezioni in presenza presso Fastweb e Virgin Active (facoltative).
In caso di assenza a una o più lezioni, ogni partecipante può recuperare le registrazioni del suo Master accedendo sulla piattaforma online.w.academy con le proprie credenziali istituzionali, grazie alla sezione w.lesson.
Al termine del Master è previsto un test finale, caratterizzato da domande a risposta multipla. Il test ti permette di valutare il livello di preparazione ottenuto a seguito della frequenza e in caso quali argomenti ripassare. Non sono previsti esami intermedi in quanto ogni lezione sarà articolata in due fasi: introduzione e spiegazione della tematica, esercitazioni e lavori di gruppo. Questa metodologia permette di autovalutare la comprensione dell’argomento e se richiedere ulteriori spiegazioni o chiarimenti al manager coinvolto come docente.
Ogni argomento didattico viene anticipato da una lezione propedeutica che i partecipanti dovranno vedere prima di accedere alla rispettiva lezione live, per allinearsi sulla teoria e dedicare le lezioni alla pratica. Inoltre, vengono fornite in anticipo slide e materiale integrativo di supporto alle lezioni.
Il tutor d’aula segue ogni componente della classe dal momento dell’iscrizione fino al termine del Master. Inoltre, sono previsti incontri e contatti per monitorare l’andamento del percorso prima, durante e dopo il Master.
Durante il percorso di formazione d’aula, il discente svolgerà un ulteriore colloquio di orientamento con il proprio tutor e compilerà una scheda placement, dove verranno individuati gli obiettivi professionali e il settore aziendale di preferenza, in linea col percorso formativo. Il Career Department supporterà attivamente l’allievo nell’individuazione dell’azienda ospitante per svolgere il tirocinio e si occuperà di predisporre tutta la documentazione necessaria per l’attivazione dello stesso.
w.academy è in grado di offrire ai partecipanti diverse modalità di pagamento e alternative a coloro che desiderano accedere a finanziamenti.
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