Il percorso mira a formare figure professionali qualificate ed in grado di gestire i processi produttivi, migliorare i flussi di lavoro e approfondire le tecnologie digitali 4.0 all’interno dell’azienda.
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Maggio 2025
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3 mesi
1 lezione a settimana e podcast
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Il Master in Operations & Supply Chain: Agile, AI e Sostenibilità forma figure altamente qualificate in grado di gestire e ottimizzare i processi produttivi e logistici all’interno di qualsiasi organizzazione. Il master ha come obiettivo la formazione di figure professionali nella gestione della supply chain, guidare e gestire il team di lavoro in modo da efficientare i flussi di lavoro e approfondire le tecnologie digitali, sostenibili e l’industria 4.0 per innovare i processi produttivi e logistici. Il percorso si ispira all’esperienza sul campo di professionisti di alto livello.
Lezioni pratiche
Supporto one-to-one
Podcast per ogni modulo
Tutoring e Mentoring
Questo modulo si propone di fornire una visione complessiva delle fondamenta teoriche e pratiche dell’Operations Management e della Supply Chain. I partecipanti acquisiranno una comprensione chiara delle dinamiche operative e delle interconnessioni tra i vari attori della supply chain, esplorando i trend globali come la digitalizzazione e la sostenibilità.
Si approfondiscono le strategie e le tecniche avanzate di gestione della supply chain, ponendo particolare attenzione alla resilienza e all’innovazione. I partecipanti svilupperanno competenze per ottimizzare i flussi di materiali, informazioni e risorse lungo l’intera catena del valore.
Vengono fornite competenze tecniche e pratiche per progettare e gestire una supply chain sostenibile, enfatizzando il ruolo del project manager come facilitatore strategico nel problem solving e nella gestione delle criticità operative. I partecipanti acquisiranno strumenti per affrontare sfide legate alla sostenibilità ambientale e sociale attraverso soluzioni innovative e approcci collaborativi.
Si mira a fornire competenze tecniche e pratiche per analizzare i dati operativi e trasformarli in decisioni strategiche attraverso strumenti di analytics avanzati, simulazioni di scenari e monitoraggio dei KPI.
Monitorare i KPI diventa essenziale per valutare le performance e apportare miglioramenti continui, allineando le strategie operative agli obiettivi aziendali.
Un’introduzione al mondo dell’Intelligenza Artificiale (AI) e delle sue applicazioni pratiche per migliorare l’efficienza e l’efficacia dei processi operativi. Il focus sarà sull’utilizzo dell’AI per risolvere problemi complessi, ottimizzare risorse e prevedere scenari futuri.
Costruisci un profilo LinkedIn efficace in 5 appuntamenti Live Streaming. Impara a ottimizzare il tuo profilo, creare una rete strategica, cercare lavoro e monitorare trend aziendali per il tuo successo professionale.
Questo modulo si propone di fornire una visione complessiva delle fondamenta teoriche e pratiche dell’Operations Management e della Supply Chain. I partecipanti acquisiranno una comprensione chiara delle dinamiche operative e delle interconnessioni tra i vari attori della supply chain, esplorando i trend globali come la digitalizzazione e la sostenibilità.
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Si mira a fornire competenze tecniche e pratiche per analizzare i dati operativi e trasformarli in decisioni strategiche attraverso strumenti di analytics avanzati, simulazioni di scenari e monitoraggio dei KPI.
Monitorare i KPI diventa essenziale per valutare le performance e apportare miglioramenti continui, allineando le strategie operative agli obiettivi aziendali.
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