In un’organizzazione internazionale come Pierre Fabre, la qualità delle relazioni e della comunicazione interna è un fattore chiave per sostenere innovazione, collaborazione e performance. È da questa visione che nasce il percorso formativo progettato da w.academy, pensato per diffondere una cultura del feedback consapevole, condivisa e orientata allo sviluppo. Non un singolo intervento, ma un progetto strutturato, costruito per accompagnare i team lungo un processo di apprendimento graduale e concreto.
Un percorso a tappe, pensato per durare nel tempo
Il programma formativo è stato progettato come un percorso progressivo, capace di unire momenti di confronto diretto e approfondimento individuale. La struttura prevede una combinazione di:
- giornate formative in presenza, dedicate all’esperienza, al dialogo e al lavoro pratico
- contenuti on demand, per consolidare le competenze e supportarne l’applicazione nel tempo
Questa modalità blended permette di mantenere alta l’attenzione, favorire la partecipazione attiva e trasformare la formazione in uno strumento realmente utile nella quotidianità lavorativa.
Le giornate in presenza: costruire una cultura del feedback
La fase principale del percorso formativo si è sviluppata attraverso incontri in presenza a Milano, dedicati a People Manager e Director, pensati per favorire il confronto diretto tra colleghi di diverse funzioni aziendali. Le sessioni sono dedicate a esplorare il feedback come leva di crescita, partendo dalla consapevolezza individuale fino alla dimensione relazionale e di team.
Attraverso esercitazioni pratiche, simulazioni e momenti di condivisione guidata, i partecipanti lavorano su:
- ascolto attivo e comunicazione efficace
- gestione del confronto in modo costruttivo
- feedback chiaro, rispettoso e orientato allo sviluppo
- fiducia e collaborazione nei contesti di lavoro
L’approccio è fortemente esperienziale, per permettere ai team di sperimentare subito nuove modalità di relazione e comunicazione.
La giornata finale è stato un momento di sintesi e confronto che ha visto il coinvolgimento del Business Coach Umberto Baglietti e della campionessa internazionale e icona del volley Maurizia Cacciatori, protagonisti di una riflessione su leadership, responsabilità e lavoro di squadra; e i ringraziamenti, per quanto vissuto e sperimentato, da parte di Nicoletta Marinucci - HR Manager di Pierre Fabre. La plenaria finale ha permesso di consolidare quanto emerso durante il percorso, rafforzando il valore del feedback come strumento quotidiano di crescita, dialogo e collaborazione.
La formazione on demand: continuità e approfondimento
Il percorso prosegue con contenuti on demand. Questa fase è pensata per accompagnare i partecipanti nel tempo, rafforzando quanto appreso in aula e ampliando lo sguardo su temi chiave per la vita organizzativa.
I moduli digitali approfondiscono tra cui: valorizzazione della diversità, riconoscimento e superamento degli stereotipi, gestione del feedback in contesti complessi e costruzione di relazioni basate su fiducia e rispetto.
La fruizione autonoma permette a ciascun partecipante di procedere con i propri tempi, riflettere sulle esperienze vissute e integrare gradualmente nuove competenze nel lavoro quotidiano.
Dal feedback al cambiamento culturale
L’obiettivo del percorso non è solo migliorare una competenza specifica, ma attivare un cambiamento culturale più ampio, in cui il confronto diventa uno strumento quotidiano di sviluppo, collaborazione e crescita condivisa. Grazie a una progettazione su misura, w.academy ha affiancato Pierre Fabre nella costruzione di un modello formativo che mette al centro le persone, le relazioni e la qualità della comunicazione, trasformando la formazione in un vero motore di evoluzione organizzativa.
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