Lezioni
1.125 ore
Project work e tesi finale
125 ore
Stage
3/6 mesi
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Formazione pratica su temi quali contrattualistica, normativa e adempimenti del rapporto di lavoro, relazioni sindacali, budget del personale e costo del lavoro, organizzazione e strategia aziendale con particolare attenzione all’elaborazione della busta paga.
Partenza
Settembre 2022
Durata
1500 ore
Frequenza
Blended
CFU
60
1.125 ore
125 ore
3/6 mesi
Discipline economiche, giuridiche ed umanistiche
Titoli accademici esteri equiparabili ai titoli italiani richiesti oppure titoli di abilitazione all'esercizio della professione conseguiti all'estero.
È prevista la valutazione dei seguenti elementi: risultanza degli studi precedenti, Curriculum Vitae, colloquio individuale e risultanze test di ammissione.
Parte introduttiva e propedeutica: studio del materiale didattico fornito dal proprio tutor ed appositamente preparato per il corsista e superamento di un esame orale volto a evincere l’effettiva comprensione dei temi trattati.
Formazione mediante piattaforma Telematica: frequenza delle lezioni incluse nel piano di studio e nel relativo account di piattaforma telemantica dell’Università Telematica Leonardo Da Vinci e superamento delle rispettive prove intermedie al termine di ogni modulo formativo (domande a risposta multipla somministrate on-line).
Lezioni frontali, live + studio individuale: frequenza delle lezioni previste dal calendario, studio del materiale di approfondimento, prove intermedie al termine di ogni modulo formativo frontale, prove intermedie al termine di ogni blocco di lezioni/modulo formativo frontale (online).
Discussione del Project Work (condiviso e consegnato dal tutor al corsista tra la II e la III PARTE), superamento della prova finale al termine di tutte le fasi, (presso le sedi w.academy).
Il complessivo del piano formativo previsto riconosce 60 CFU
l ruolo del Responsabile del Personale e le relazioni con le altre funzioni aziendali
L’impresa come sistema integratoI sottosistemi: strategico organizzativo-economico/finanziario
Il modello sistemico del comportamento, delle decisioni e delle azioni
Modelli Organizzativi aziendali
La pianificazione delle risorse umane
Organigrammi e Funzionigrammi
Lo Strategic Human Resource Management
La valutazione delle 3P: Posizione, Potenziale, Prestazione
Performance Management: come armonizzare gli obiettivi aziendali con gli obiettivi di performance dei singoli dipendenti
Force Balance
Labor Cost
Head Counting
Pianificazione strategica del costo del lavoro
Strumenti di gestione
KPI e cruscotto H
I Contratti di lavoroIl quadro delle norme vigenti dopo il Decreto Dignità (d.l. 87/2018 coordinato con la legge di conversione L. 97/2018)
Lo smart working: uno strumento contrattuale peril lavoro che cambia
Orario di lavoro e le ferie
Le assenze nel rapporto di lavoro
I controlli nel rapporto di lavoro
La retribuzione
Le assunzioni agevolate
La mobilità del lavoratore
Licenziamento e dimissioni
Strumenti per affrontare la crisi aziendale
Licenziamento collettivo
La risoluzione per mutuo consenso, Disoccupazione e Naspi
La previdenza complementare e fondi pensione
Change Management Organization
Social Organization: come i social media trasformano la cultura e l’organizzazione aziendaleIl clima organizzativo, variabile critica sulla motivazione, impegno ed efficienza lavorativa, incidenza esercitata sulle relazioni interpersonali, la fiducia nei confronti dell’azienda
I test che permettono una diagnosi del clima aziendale
CSR per la produzione di risultati economici, talenti
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