Feedback e conflitto in azienda: perché evitarli costa più che gestirli
Overview
Il conflitto non nasce quando esplode. Nasce molto prima, ogni volta che un feedback non viene dato.
Problemi non affrontati, aspettative non chiarite e conversazioni rimandate non scompaiono. Restano sotto traccia e possono trasformarsi in tensioni, disallineamento e perdita di efficacia del team.
Per questo feedback e conflitto non sono necessariamente problemi da evitare: se gestiti nel modo giusto, possono diventare strumenti concreti per migliorare il confronto, rafforzare le relazioni e far crescere persone e organizzazioni.
Durante il webinar vedremo come costruire una cultura del feedback più aperta e consapevole, affrontare le conversazioni difficili e trasformarle in una leva di crescita e performance.
Presenteremo inoltre l'Experiential Experential Training Roadmapdi w.academy, il percorso esperienziale dedicato a leader, manager e team che vogliono allenare sul campo competenze di leadership, comunicazione, collaborazione e gestione delle dinamiche di gruppo.
Un incontro pratico dedicato a CEO, imprenditori, HR, responsabili della formazione, manager e team leader che ogni giorno gestiscono persone, relazioni e performance.
- Casi pratici
- Q&A dedicato
- Esperti di settore
- Attestato al termine
- Fruibile su tutti i device
Speaker
Economista con esperienza internazionale in HR e consulenza, oggi è Regional Manager Europe e Country Manager Italy per Potentialpark (Stoccolma). Ha parlato in conferenze globali e collaborato con brand come Ferragamo, Generali, EY, BCG ed EssilorLuxottica.
Gestire bene un team non significa eliminare ogni conflitto. Significa creare le condizioni perché problemi, aspettative e punti di vista differenti possano emergere prima di trasformarsi in tensioni.
Durante il webinar analizzeremo il ruolo del feedback nella gestione delle persone, gli errori più frequenti nelle conversazioni difficili e il ruolo della leadership nel creare un ambiente in cui il confronto possa generare crescita anziché conflitto.
L'obiettivo è passare dalla logica del “meglio non dirlo” a una cultura organizzativa in cui il confronto diventa uno strumento di allineamento, responsabilità e sviluppo.
Vedremo cosa accade quando problemi, aspettative e tensioni restano sotto traccia e perché rimandare una conversazione difficile può avere conseguenze sulla collaborazione, sul clima e sulle performance del team.
Analizzeremo come rendere il feedback parte della cultura aziendale, creando un contesto in cui dare e ricevere osservazioni diventi uno strumento di crescita e non una fonte di tensione.
Vedremo il ruolo di manager e leader nella gestione delle dinamiche di team, gli errori da evitare e gli approcci utili per affrontare situazioni complesse mantenendo relazione, chiarezza e obiettivi.
Scopriremo come la Road Map Experience di w.academy trasforma feedback e gestione del conflitto in competenze concrete, attraverso un percorso esperienziale che permette a leader, manager e team di mettersi alla prova, allenare nuove modalità di confronto e trasferirle nel lavoro quotidiano.
Step del webinar
Basta iscriversi per ricevere il link e partecipare da qualsiasi device, senza costi.
Parla con esperti del settore, ascolta esempi concreti e fai domande live.
Zero teoria fine a sé stessa: solo consigli ed esempi da applicare subito.
Un riconoscimento concreto per il tempo che ci hai dedicato.
Un webinar a numero chiuso, per garantire interazione vera.




