Webinar

Feedback e conflitto in azienda: perché evitarli costa più che gestirli

Start
15 Settembre 2026
Modalità
Live Streaming
Durata
dalle 12:00 alle 12:45

Overview

Il conflitto non nasce quando esplode. Nasce molto prima, ogni volta che un feedback non viene dato.

Problemi non affrontati, aspettative non chiarite e conversazioni rimandate non scompaiono. Restano sotto traccia e possono trasformarsi in tensioni, disallineamento e perdita di efficacia del team.

Per questo feedback e conflitto non sono necessariamente problemi da evitare: se gestiti nel modo giusto, possono diventare strumenti concreti per migliorare il confronto, rafforzare le relazioni e far crescere persone e organizzazioni.

Durante il webinar vedremo come costruire una cultura del feedback più aperta e consapevole, affrontare le conversazioni difficili e trasformarle in una leva di crescita e performance.

Presenteremo inoltre l'Experiential Experential Training Roadmapdi w.academy, il percorso esperienziale dedicato a leader, manager e team che vogliono allenare sul campo competenze di leadership, comunicazione, collaborazione e gestione delle dinamiche di gruppo.


Un incontro pratico dedicato a CEO, imprenditori, HR, responsabili della formazione, manager e team leader che ogni giorno gestiscono persone, relazioni e performance.

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Parleremo di...

Gestire bene un team non significa eliminare ogni conflitto. Significa creare le condizioni perché problemi, aspettative e punti di vista differenti possano emergere prima di trasformarsi in tensioni.

Durante il webinar analizzeremo il ruolo del feedback nella gestione delle persone, gli errori più frequenti nelle conversazioni difficili e il ruolo della leadership nel creare un ambiente in cui il confronto possa generare crescita anziché conflitto.

L'obiettivo è passare dalla logica del “meglio non dirlo” a una cultura organizzativa in cui il confronto diventa uno strumento di allineamento, responsabilità e sviluppo.

01
Perché evitare un conflitto può costare più che affrontarlo

Vedremo cosa accade quando problemi, aspettative e tensioni restano sotto traccia e perché rimandare una conversazione difficile può avere conseguenze sulla collaborazione, sul clima e sulle performance del team.

02
Dal feedback occasionale al confronto continuo

Analizzeremo come rendere il feedback parte della cultura aziendale, creando un contesto in cui dare e ricevere osservazioni diventi uno strumento di crescita e non una fonte di tensione.

03
Trasformare il conflitto in una leva di crescita

Vedremo il ruolo di manager e leader nella gestione delle dinamiche di team, gli errori da evitare e gli approcci utili per affrontare situazioni complesse mantenendo relazione, chiarezza e obiettivi.

04
Dalla teoria all’esperienza sul campo

Scopriremo come la Road Map Experience di w.academy trasforma feedback e gestione del conflitto in competenze concrete, attraverso un percorso esperienziale che permette a leader, manager e team di mettersi alla prova, allenare nuove modalità di confronto e trasferirle nel lavoro quotidiano.

Step del webinar

Comprenderai perché i conflitti evitati possono diventare un costo per l'organizzazione.
Scoprirai come costruire una cultura del feedback aperta e costruttiva.
Vedrai come affrontare conversazioni difficili senza alimentare tensioni.
Conoscerai il ruolo della leadership nella gestione di feedback e conflitti.
Scoprirai l'approccio esperienziale della Road Map Experience di w.academy.
Perché partecipare
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